資金繰り改善やることリスト

締め日を待たず、納品したらその場で請求書を送り、1日でも早い入金をお願いしてみる。たった数日の差が命運を分けることもあります。

入金を待てない場合は、ファクタリングで請求書を即座に現金化。最短即日で資金調達が可能です。売掛金がある限り、銀行融資NGでも資金確保できる最後の砦です。

元請けに電話し、「5日でいいから早く払ってくれないか」とお願いしてみる。正直に状況を伝えることで、意外と協力してくれるケースも多いです。

外注・仕入れ先へ、「支払いを来月まで待ってほしい」と正直に相談してみる。長年の信頼関係があれば、理解を得られることも。

法人保険証券を探してみる。解約返戻金、もしくは契約者貸付が使えるか確認してみる。眠っている資産が意外とあるものです。

会社の裏にある鉄くず、乗っていない車、使っていない機械。全部現金に変えてみる。10万円でも20万円でも、今は貴重な資金源です。

社長が会社に貸している金はないか？ あれば一部でも返済処理して生活費に充てる。会社と個人の資金を見直してみましょう。

見栄で高くしていないか？ 社会保険料とのバランスを見て再設定してみる。手取りを増やすための最適化も検討しましょう。

まだ個人で家賃を払っている場合は、会社契約に切り替えて手残りを増やしてみる。合法的に可処分所得を増やせる方法です。

出張手当を経費にし、無税で経営者個人に現金を移す仕組みを作ってみる。適切な旅費規程で節税効果も期待できます。

その複合機、本当に必要か？ 解約金と天秤にかけて、固定費を削れ。月3万円の削減も1年で36万円の効果があります。

払えないなら役所へ行け。「換価の猶予」を申請し、分割払いに切り替えろ。延滞税を避けるためにも早めの相談が重要です。

使っていないWi-Fi、会費、新聞。月500円でも解約しろ。チリも積もれば山となる。全ての支出を見直してみましょう。

全現場の「粗利」を出せ。赤字現場は、たとえ付き合いでも断る勇気を持て。数字で判断する経営に切り替えましょう。

「資材高騰」を理由に堂々と値上げ交渉せよ。5%上げれば世界が変わる。適正な利益を確保することが会社を守ることです。

「忙しいのに儲からない」元請けとは縁を切れ。空いた時間で優良顧客を探せ。勇気ある決断が次の成長につながります。

試算表を持って銀行へ行け。現状を説明し、返済額の減額（リスケ）を勝ち取れ。正直なコミュニケーションが信頼を生みます。

もらえる金は全部もらえ。「キャリアアップ助成金」など要件を確認せよ。返済不要の資金を活用しない手はありません。

毎月1回、必ず「3ヶ月先の残高」を確認せよ。恐怖を予知に変えろ。資金繰り表を習慣化することで、危機を未然に防げます。

手数料の安いネット銀行へ移行し、無駄なコストと移動時間をゼロにせよ。デジタル化で業務効率も大幅に向上します。

経費支払いを法人カードに集約し、キャッシュフローとポイント効率を最大化してみる。賢く使えば年間数十万円の価値になります。